Том 15 № 2 (2026)

В условиях нарастающей глобальной финансовой нестабильности и дивергенции денежно-кредитных политик центральных банков исследование механизмов кредитной мультипликации приобретает особую актуальность. Настоящая статья посвящена сравнительному анализу кредитного мультипликатора в группах развитых и развивающихся экономик за период 2018-2024 годов с прогнозом на 2025-2026 годы. На основе данных Международного валютного фонда, Банка международных расчётов и национальных центральных банков рассчитаны фактические значения кредитного мультипликатора для восьми стран: Соединённых Штатов Америки, Германии, Японии, Великобритании, России, Китая, Бразилии и Индии. Установлено, что среднее значение мультипликатора в группе развитых экономик (5,5) в 1,8 раза превышает аналогичный показатель развивающихся стран (3,0). Выявлены четыре ключевые детерминанты данного разрыва: норма обязательного резервирования (коэффициент корреляции r = -0,74), уровень монетизации экономики (r = +0,68), ключевая процентная ставка центрального банка (r = -0,61) и качество институциональной среды (r = +0,72). Показано, что в период пандемии 2020-2021 годов традиционный механизм денежного мультипликатора дал сбой в развитых экономиках вследствие накопления банками избыточных резервов. Составлена матрица рисков для динамики мультипликатора на 2025-2027 годов; для России выявлены критические угрозы, связанные с геополитической фрагментацией финансовой системы и сохранением высокой ключевой ставки.

Данное исследование посвящено интеграции системы монетизации предпринимательской деятельности белорусских вузов на основе развития кластерных отношений, что является прогрессивным движением в сторону создания университетов третьего поколения. Для проведения научного поиска автор использовал методологическую основу институциональной теории и стейкхолдер-менеджмента. Практическая сторона исследования базировалась на возможностях юридического оформления отношений между высшим учебным заведением и субъектом реального сектора экономики с учётом институциональных особенностей делегирования предпринимательских рисков. Сочетание теоретических инструментов и практических институциональных условий позволило обосновать кластерные отношения как наиболее целесообразные при реализации концепции «Университет 3.0». Использование модели функционирования бизнес-инкубатора бухгалтерских услуг в сочетании с формами реализации кластерного развития предоставило возможность автору выделить этапы перехода к университету третьего поколения. На этапе простого товарищества предполагается менторская помощь университета в создании собственного бухгалтерского бизнеса выпускниками образовательных программ. Успешная реализация данного этапа является основой перехода к сложной форме кластера - организации кластерного развития под франчайзинговым брендом, которой станет университет третьего поколения.

Электронная коммерция относится к числу наиболее динамично развивающихся сегментов цифровой экономики и выступает инфраструктурным форматом организации сделок, основанным на цифровом оформлении заказов, фиксации условий и накоплении данных. В статье с опорой на международные и российские статистические оценки характеризуется рост вовлечённости потребителей в онлайн-покупки и усиление конкурентной среды в интернет-торговле, что обусловливает повышение требований к скорости, прозрачности и предсказуемости сервиса. Интернет-магазин рассматривается в качестве комплексной информационной системы, объединяющей два ключевых функциональных контура: клиентский, обеспечивающий взаимодействие с потребителем, и управленческий, ориентированный на администрирование ресурса, обработку поступающих заказов, а также ведение учёта и аналитическую обработку данных о потребительском спросе. Обоснована значимость структурирования требований, включая описание сценариев взаимодействия и нефункциональных характеристик интернет-магазина (производительность, доступность, мобильность, защищённость данных), которые оказывают влияние на устойчивость обработки заказов и управляемость продаж. В качестве инструментария структурирования требований рассматривается использование UML-моделирования. Изучены подходы к разработке интернет-магазина - индивидуальная разработка, внедрение на базе CMS и использование SaaS-конструкторов. Выделены их преимущества и ограничения по срокам внедрения, стоимости сопровождения, гибкости доработок и возможностям интеграции. Сделан вывод о том, что выбор технологической основы определяет устойчивость цифрового канала продаж и потенциал масштабирования интернет-магазина в экосистеме электронной коммерции.

В статье исследуется возможность использования цифровых эквивалентов национальных валют в расчётах между странами БРИКС как альтернативы прямой дедолларизации через создание единой общей валюты. Показано, что попытки заменить доллар новой наднациональной единицей не снимают структурные проблемы зависимости от единого центра эмиссии и инфраструктуры. Предлагается иной подход, в котором каждая страна сохраняет денежный суверенитет, а расчёт осуществляется через сетевые цифровые эквиваленты, номинированные в национальных валютах и обеспеченные их резервами. В центре анализа находится модель RUBIT, реализуемая на базе Международного потребительского кооператива «РУБИТ» и системы СЭВ-ЦЭ как цифрового наследника принципов переводного рубля. Статья сопоставляет предложенную модель с историческими и современными примерами многостороннего клиринга, такими как Азиатский клиринговый союз и проект mBridge, а также с текущими дискуссиями о коллективной валюте БРИКС и линией евроазиатской интеграции. Делается вывод, что цифровые эквиваленты в формате кооперативных расчётных систем могут стать практическим инструментом снижения долларозависимости и развития справедливой энергетической и торговой бухгалтерии между участниками, не разрушая при этом основные механизмы существующей мировой финансовой системы.

В статье по результатам авторской практики интеграции «жёсткой методологии» управления проектами в методику «Обучение служением» в теоретическом обосновании концепцией жизненного цикла проекта выделяются фазы (концепции, разработки, реализации, закрытия). Описываются имманентные каждой фазе жизненного цикла проектов «Обучение служением» процессы, управленческие инструменты и даются рекомендации. Данное исследование базируется на методическом подходе комплексного и последовательного представления всех фаз (этапов) проектов ОС в корреспонденции с процессами и инструментами управления проектами, эмпирически протестированного в авторской практике реализации проектов ОС в КГЭУ в 2021-2025 гг. В результате имплементации жёсткой методологии управления проектами в концепции ЖЦП в структурированную организованность элементов подхода «Обучение служением» формируется особый жизненный цикл проектов, в котором достигается комплементарность проектного подхода и подхода «Обучение служением». Социальное воздействие проекта «Обучение служением» формируется продуктом как результатом проектной деятельности и дополняется воспитанием личности, гражданина. Отличительной особенностью жизненного цикла проекта «Обучение служением» является включённая в завершение проекта постпроектная фаза, предусматривающая развитие воспитательного компонента через формы общественного признания.

В эпоху стремительного развития Индустрии 4.0 и повсеместного внедрения информационно-коммуникационных технологий промышленные предприятия вынуждены коренным образом пересматривать свои подходы к управлению. Классические модели, ориентированные на оптимизацию материальных потоков и минимизацию затрат, уже не гарантируют лидерства на рынке. Для успешной адаптации к современным экономическим вызовам требуется не точечное обновление, а комплексная трансформация всей системы менеджмента, охватывающая организационную структуру, внутренние бизнес-процессы и механизмы взаимодействия с внешней средой. Сегодня конкурентоспособность определяется не только эффективностью использования ресурсов, но и умением работать с информацией, внедрять инновационные цифровые инструменты и формировать гибкую, проактивную управленческую культуру. В своём исследовании авторы раскрывают базовые принципы, на которых строится цифровая трансформация современного бизнеса. Среди них - стратегическое лидерство, принятие решений на основе анализа больших данных, способность быстро реагировать на изменения, ориентация на клиента, развитие бизнес-экосистем, инвестиции в развитие персонала, а также обеспечение информационной безопасности и соблюдение этических стандартов в цифровой среде. Особое внимание в статье уделяется жизненному циклу построения системы цифрового менеджмента, который начинается с глубокого аудита текущего состояния и формирования долгосрочной стратегии и заканчивается поэтапным внедрением технологических решений. Ключевым элементом этого процесса становится оценка уровня цифровой зрелости и сравнительный анализ распространённых мировых методик её оценки, разработанных такими авторитетными центрами, как Gartner, Deloitte, MIT CISR. Проведённый анализ динамики инвестиционных вложений в процессы цифровой трансформации системы менеджмента российских промышленных предприятий выявил существенное преобразование методов управления производством посредством активизации внедрения цифровых решений и значительный прирост финансовых потоков во всех ключевых направлениях инвестиционной деятельности. Наблюдаемые темпы роста инвестиционных расходов объясняются комплексом взаимосвязанных факторов, например, таких как общий тренд на цифровое преобразование промышленности, активные процессы замещения иностранных ИТ-продуктов отечественными альтернативами, массовое внедрение облачных сервисов и высокий спрос на инновационные бизнес-инструменты типа ERP и CRM. Таким образом, цифровая трансформация - это не просто автоматизация или внедрение отдельных технологий, а глубокое переосмысление корпоративной культуры и управленческих практик, нацеленное на создание эффективной цифровой экосистемы промышленного предприятия. Только формирование целостной цифровой экосистемы, постоянное развитие человеческого капитала и системный подход к интеграции цифровых решений способны обеспечить устойчивое развитие и долгосрочный успех промышленного предприятия в условиях Индустрии 4.0.

Статья посвящена разработке и апробации квантово-агентного гибридного метода оценки устойчивости маркетинговых систем агропромышленного комплекса Арктики в условиях нарастающей геополитической фрагментации. Актуальность исследования обусловлена тем, что классические вероятностные подходы, базирующиеся на линейных регрессиях и марковских процессах, не способны адекватно отразить когнитивную и институциональную неопределённость, вызванную санкционными режимами, разрывом логистических цепей и изменением статуса арктических территорий, где факторы риска действуют не изолированно, а как взаимно влияющие «запутанные» переменные. Предложенный метод объединяет аппарат квантовых вероятностей (суперпозиция управленческих состояний, квантовое запутывание, интерференция амплитуд) и агент-ориентированное моделирование, что позволяет формализовать состояния каждого агента маркетинговой системы (производитель, переработчик, логистический оператор, розничная сеть) в виде суперпозиции трёх базисных состояний - адаптации, коллапса, трансформации. Вычислительный эксперимент проведён на реальных данных по трём арктическим зонам: Мурманская область (прибрежные рыбоперерабатывающие кластеры), Ямало-Ненецкий автономный округ (континентальные системы оленеводства и тепличные хозяйства) и арктические территории Норвегии как референсная зона. Временной горизонт моделирования составил 36 месяцев с дискретностью одна неделя, смоделировано 500 сценариев с различной степенью начальной запутанности агентов и скоростью нарастания геополитической фрагментации. Установлено, что маркетинговые системы с высокой связанностью агентов (степень запутанности более 0,7) при резком росте фрагментации теряют устойчивость на 30-40 процентов быстрее по сравнению с системами с умеренной запутанностью, тогда как децентрализованные структуры с интерференцией локальных стратегий сохраняют функциональность за счёт квантово-подобного туннелирования ресурсов между кластерами. Количественно охарактеризован порог устойчивости - индекс геополитической фрагментации, равный 0,62, ниже которого система находится в состоянии когерентного поиска решений, а выше - переходит в режим стохастической диссипации. Разработан и верифицирован алгоритм превентивной реконфигурации на основе мониторинга «квантового запаса устойчивости» (Q-margin), позволяющий осуществлять упреждающие управленческие воздействия при значениях Q-margin в интервале 0,15-0,25. Доказано, что превентивное вмешательство требует на 40-55 процентов меньших операционных затрат по сравнению с экстренной реконфигурацией после перехода порога фрагментации, а также снижает потери устойчивости на 9-12 процентных пунктов. Практическая значимость работы заключается в создании инструментальной базы для цифровых двойников арктических агромаркетинговых систем с функцией раннего обнаружения предколлапсных состояний и поддержки принятия решений в режиме реального времени. Полученные результаты могут быть использованы региональными органами управления агропромышленным комплексом, логистическими операторами и отраслевыми союзами, функционирующими в арктической зоне.

В условиях становления новой технологической парадигмы современного общества традиционные подходы к реализации процессного управления не обеспечивают должного уровня предиктивности, адаптивности, конкурентоспособности и масштабируемости бизнес-моделей предприятий. Объективные социально-экономические, технологические и операционные вызовы определяют необходимость пересмотра подходов как к организации текущей деятельности, так и к формированию стратегий долгосрочного развития на основе глубокой интеграции в них инновационных технологий. Как показало исследование, в цифровой трансформации процессного управления наибольшим потенциалом обладают технологии искусственного интеллекта (ИИ). При этом преимущественно используемая в текущий момент имитация цифровой трансформации бизнес-моде-ей посредством локально-фрагментарного внедрения ИИ-решений в формате надстройки над текущими бизнес-процессами может привести к краткосрочным операционным эффектам, но не позволяет компаниям продемонстрировать долгосрочный устойчивый бизнес-результат. Для обеспечения реального повышения эффективности деятельности и формирования стратегического фундамента устойчивого развития необходима системная трансформация процессного управления: формирование принципиально новой бизнес-модели на основе масштабного реинжиниринга и ИИ-усиления бизнес процессов. На основе анализа глобальных трендов развития технологии искусственного интеллекта и результатов опубликованных исследований идентифицированы ключевые направления, систематизированы варианты и потенциальные эффекты использования ИИ-решений в процессном управлении. Выявлено, что методологическая база интеграции ИИ в систему процессного управления исследована недостаточно. Это обусловливает актуальность разработанной концептуальной модели ИИ-трансформации процессного управления, включающей ключевые принципы, детализированный алгоритм реализации и классификацию рисков. Предложенная методология может быть использована в качестве ориентира для выработки стратегии трансформации бизнес-моделей и практической реализации устойчивого ИИ-усиления бизнес-процессов. Это позволит минимизировать риски интеграции технологии искусственного интеллекта в процессное управление и реализовать стратегию ИИ-трансформации не в формате эксперимента, а в формате обоснованного, управляемого и эффективного бизнес-проекта.

В статье рассматриваются вопросы, характеризующие современное положение человеческого капитала в конгрессно-выставочной деятельности Российской Федерации на федеральном и региональном уровнях за 2020-2025 гг. В работе определено место человеческого капитала в развитии конгрессно-выставочной деятельности, обозначены параметры спроса на труд и предложение труда в индустрии, проанализирована сложившаяся система подготовки кадров и происходящие в ней изменения, а также изучен ряд вызовов и возможностей для развития человеческого капитала конгрессно-выставочной деятельности. По результатам проведённой работы сформулированы ключевые проблемы развития человеческого капитала в конгрессно-выставочной деятельности на федеральном и региональном уровнях: дефицит кадров, запрос на трансформацию системы образования и повышение запроса на комплексное решение вопросов при повышении роли региональной ответственности в развитии человеческого капитала как составляющей развития конгрессно-выставочной деятельности.

Актуальность исследования затрат предприятия и методов их оптимизации обусловлена комплексом причин. Первой из них является то, что в современных условиях высокой конкуренции на рынке центральным показателем, характеризующим конкурентоспособность, является показатель цены продукции, работ и услуг. Цена, в свою очередь, зависит от уровня себестоимости как комплекса всех понесённых предприятием затрат на производство продукции. Соответственно, те из предприятий, которые могут обеспечить более низкий уровень себестоимости, будут иметь высокий уровень конкурентоспособности, а также большие доли рынка. В статье исследуются теоретические и методические аспекты учёта и управления затратами в контексте обеспечения конкурентоспособности предприятий. Обосновывается актуальность темы влиянием рыночной конкуренции, экономической нестабильности и санкционного давления, что особенно критично для строительной отрасли с её длительным операционным циклом. Авторы анализируют экономическую сущность понятий «затраты» и «себестоимость», рассматривая их как денежное выражение ресурсов, подлежащих возмещению для продолжения деятельности. В работе представлена детальная классификация затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции, позволяющая формировать различные виды себестоимости. Особое внимание уделено нормативно-правовому регулированию в РФ, включая ГК РФ, НК РФ и систему ПБУ/ФСБУ. В заключение подчёркивается, что эффективный анализ структуры и динамики затрат является основой для принятия управленческих решений, направленных на выявление резервов их снижения и обеспечение долгосрочной жизнеспособности компании.

На протяжении последних лет социальное обеспечение населения находится в процессе активного реформирования. Причём основное внимание уделяется не только источникам формирования и налоговой базы в отношении страховых взносов, но и самому механизму социального предоставления адресной помощи населению. Вместе с тем это также отражает проблемы, возникающие как на законодательном уровне, так и на уровне субъектов Российской Федерации, обусловленные влиянием межрегиональной дифференциации экономического потенциала, который оказывает существенное влияние на уровень доходов населения, а следовательно, на формирование налоговой базы в отношении страховых взносов. Наличие регрессивной шкалы в отношении социальных страховых взносов нарушает принципы равенства и справедливости, например при оплате больничных листов, получении пособий по уходу за детьми до 1,5 лет, в отношении наёмных работников, чей уровень доходов превышает ежегодные установленные пределы. Анализ собираемости страховых взносов как на территории России, так и в разрезе Федеральных округов позволил выявить наличие достаточных источников для выполнения государством социальных обязательств. В проведённом исследовании предложены мероприятия, направленные на возможности устранения существующих проблем социального обеспечения населения за счёт реализации принципа равенства и справедливости при исчислении и уплате социальных страховых взносов, а также на совершенствование реализации национального проекта «Демография».

В статье исследуются процессы урбанизации и экономической концентрации в России. Автором были выделены два этапа урбанизации - быстрый рост и стабилизация с 1990-х гг. Показано, что поляризация расселения в стране усиливается: Москва и Санкт-Петербург концентрируют до 32-40 % населения своих макрорегионов. По официальным показателям валового регионального продукта и авторским оценкам валовой добавленной стоимости были выделены пять моделей экономического доминирования - от сверхконцентрации мегаполисов до стабильности городов на фоне сырьевого доминирования соседних регионов. Сделан вывод об отсутствии единого тренда экономической концентрации экономической силы в городах-лидерах: административные решения, ресурсная рента и региональная политика влияют на экономический ландшафт не меньше естественного роста городов.

Статья посвящена проблеме внедрения консолидированных систем оценки эффективности региональных инновационных проектов в условиях неоднородности инновационного пространства. В ходе исследования показано, что основной барьер состоит не в недостатке методологических подходов, а в отсутствии механизмов адаптивной имплементации, учитывающих различия в уровне зрелости региональных инновационных систем. Предложена концептуальная модель, включающая стратификацию регионов на три типа («начинающий», «развивающийся», «авангард»). Центральным элементом модели является модульный «конструктор» оценочных критериев, включающий фиксированное инвариантное ядро и вариативную оболочку, что обеспечивает возможность поэтапного наращивания сложности оценочного инструментария синхронно с эволюцией региональной инновационной системы. Модель обеспечивает поэтапное наращивание сложности оценочного инструментария синхронно с развитием инновационной системы и позволяет избежать избыточных первоначальных издержек.