РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Авторы

  • Роман Рауфович Бадритдинов ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет экономики и торговли» Автор

Ключевые слова:

кадровый резерв, управление персоналом, кадровый потенциал

Аннотация

В статье рассмотрены основные цели и проблемы создания кадрового резерва в медицинских организациях. Формирование кадрового резерва позволяет повысить эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, способствует развитию новых систем обслуживания клиентов, новых подходов в области управления медицинским персоналом. Однако многие российские медучреждения не уделяют достаточного внимания данной проблеме, считая своей приоритетной задачей не улучшение качества обслуживания, а рост производительности труда.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Зыков А. Справочник по управлению персоналом. - 2013. - №8. - С. 31-37.

Лановенко Е.А. Работа с кадровым резервом // «Справочник кадровика». - 2012. - №9-11.

Опарина Н.Н. Основные стратегии управления кадровым резервом // Управление персоналом. - 2014. - №7 (209). - С. 44-46.

Ильминская С.А., Голоктионов Д.А. Формирование трудового потенциала организации в инновационной экономике // Научные записки ОрелГИЭТ-. 2013. - № 2 (8). - С. 251-257.

Трошина Е.В., Прибыльнова Л.А. Оценка стимулирования труда на предприятии // Научные записки ОрелГИЭТ. - 2014. - № 2 (10). - С. 209-212.

Трошина Е.В. Современные тенденции социального развития и гуманизации труда // Вестник ОрелГИЭТ. - 2008. - № 2 (4). - С. 76-85.

Загрузки

Опубликован

2016-03-15

Выпуск

Том 5 № 2 (2016)

Раздел

Статьи

Как цитировать

РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. (2016). Экономическая среда, 5(2), 189-191. https://econenv.owebs.ru/article/view/3300