ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

Аннотация

Ключевым аспектом получения результативности и прибыли компании является эффективная работа персонала, а она в настоящее время в большей степени зависит от грамотных, модернизированных и прогрессивных способов стимулирования и методов мотивации. Практически во всей литературе по управлению персоналом особое внимание уделяют информации о методах мотивации. Для множества людей мотив достижения каких-либо целей, в первую очередь, зависит от их потребностей. Со временем уникальность каждого работника возросла, что повлекло за собой изменение систем стимулирования, потому что изменились и потребности работника. Стоит понимать, что успешность любой компании зависит от эффективной работы каждой ее составляющей, а именно от каждого сотрудника в отдельности. Главная задача кадрового управленца состоит в том, чтобы выявить лучшие качества сотрудника, использовать его возможности и умение по максимуму. Выполнить эту задачу можно будет только в том случае, если сотрудник будет достаточно мотивирован для работы на благо организации. Любой человек, занимающий ту или иную должность, желает быть поощренным за свой труд, особенно если своей работе он уделяет много времени и сил. В настоящее время руководители и кадровые управленцы российских и зарубежных предприятий стали отдавать предпочтение немонетарным методам стимулирования и мотивации персонала. В отличие от классических способов, которые мотивируют с помощью денежных средств (денежные бонусы, высокие заработные платы), новейшие идеи мотивируют с помощью неэкономических способов стимулирования (организационные, морально-психологические меры).