ИССЛЕДОВАНИЕ НЕТРАДИЦИОННЫХ ПОДХОДОВ К ЭФФЕКТИВНОМУ СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА
Ключевые слова:
мотивация, стимулирование, методы стимулирования, эффективность, нематериальные методы стимулирования, наказания, поощрения, персоналАннотация
В статье рассматриваются понятия «мотивация» и «стимулирование», исследованы теоретические подходы к сущности мотивационных процессов, представлены методы стимулирования и мотивации персонала в организациях. Проведен анализ системы мотивации, и охарактеризовано её значение в системе управления предприятием. Осуществлен анализ каждого метода стимулирования. Рассмотрен механизм предоставления премий с целью увеличения эффективности функционирования компании. В статье отмечено, что стимулирование персонала - это использование руководством факторов воздействия, которые выступают той самой движущей силой, повышающей производительность труда каждого сотрудника и всего коллектива. Выделены наиболее эффективные правила, следуя которым, можно повысить мотивационный эффект. В статье проанализированы основные рекомендации по созданию нетрадиционной системы мотивации сотрудников. В последнее время кадровые управляющие осваивают все новые способы стимулирования. Используют не только классическое экономическое мотивирование в виде денежных вознаграждений, но и неэкономические способы стимулирования. К таким способам можно отнести морально-психологические меры и организационные. Сделан вывод, что методы стимулирования и мотивации персонала - два связанных между собой процесса в системе управления персоналом. Главная задача управления - найти «золотую середину» между поощрениями и наказаниями. Руководители предприятий стараются разрабатывать и улучшать подходы к стимулированию работников с целью достижения главной цели деятельности компании.Скачивания
Библиографические ссылки
Барышева А., Киктева Е. Мотивация. Опыт ведущих российских компаний, корпоративные стандарты, рейтинговая система кадров, внедрение системы ротации. - СПб: Питер, 2014. - 108 с.
Верещагина Л.С. Управление вознаграждением персонала: учебное пособие. - Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2016. - 152 с.
Егоричев В.А. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. - 2016. - №28. - С. 412-414.
Михайлов Я.В. Мотивация трудового поведения персонала: суть дела, принципиальные подходы, конкретные рекомендации, анализ ошибок. - М.: Экономика, 2014. - 224 с.
Повышение конкурентоспособности инновационной экономики региона: монография / Г.С. Мигунова, Н.В. Ивлева, Э.В. Панков и др. - Орел: Картуш, 2012. - 184 с.
Самоукина Н.В. Счастье в рабочее время // Мотивация и оплата труда. - 2015. - №31. - С. 174-179.
Соболева Ю.П. Анализ факторов инвестиционной среды регионального рынка пищевой промышленности // Вестник ОрелГИЭТ. - 2015. - №2 (32). - С. 52-56.
Соболева Ю.П., Паршутина И.Г. Факторный анализ спроса на потребительском рынке продовольственных товаров // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2015. - №9 (131). - С. 78-83.
Турман В.В. Как воспитать преданных, лояльных сотрудников в организации, не увеличивая зарплату // Управление развитием персонала. - 2015. - №41. - С. 56-61.
Чавыкина М.А. Необычные методы стимулирования труда персонала // Молодой ученый. - 2014. - №4. - С. 631-632.
Чекмарев О.П. Мотивация и стимулирование труда: учебно-методическое пособие. - СПб., 2013. - 343 с.
Якимов В.Н. Стимулирование и мотивация труда в организации // Знание. Понимание. Умение. 2012. - №4. - С. 61-67.
Golaydo I.M., Soboleva Y.P. Assessment and management of factors of the regional investment potential // Asian Social Science. - 2015. - Т. 11. - №7. - С. 240-251.
Soboleva Y.P., Parshutina I.G. Marketing approach to forecasting of regional market consumption potential [Электронный ресурс] // Indian Journal of Science and Technology. - 2015. - Vol. 8 (S10), DOI: 10.17485/ijst/2015/v8iS10/84871, December 2015. - Режим доступа: http://www.indjst.org/index.php/indjst/article/view/84871/65551.
