ИССЛЕДОВАНИЕ НЕТРАДИЦИОННЫХ ПОДХОДОВ К ЭФФЕКТИВНОМУ СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА
Keywords:
мотивация, стимулирование, методы стимулирования, эффективность, нематериальные методы стимулирования, наказания, поощрения, персоналAbstract
In the article the concepts ‘motivation’ and ’stimulation’ are considered and theoretical approaches to the essence of motivational processes are investigated. Methods of stimulation and motivation of the personnel in organizations are presented. The analysis of motivation system is carried out, and its value in the control system of the enterprise is characterized. The analysis of each stimulation method is carried out. The mechanism of granting of awards to increase the efficiency of the company functioning is considered. In the article it is noticed, that personnel stimulation is the use of impact factors by the management which act as a motive power raising labour productivity of each employee and the collective in the whole. The most effective rules are singled out following which it is possible to raise motivational effect. The basic recommendations about the creation of nonconventional system of employees motivation are analyzed. Recently personnel managers master the new ways of stimulation. They use not only classical economic motivation in the form of monetary compensations, but also non-economic stimulation. They are moral and psychological and organizational measures. The conclusion is made that methods of stimulation and motivation of the personnel are two connected processes in the control system of the personnel. The main task of management is to find ‘golden mean’ between encouragement and punishment. The heads of the enterprises try to develop and improve approaches to stimulation of the workers to achieve the overall objective of the company activity.Downloads
References
Барышева А., Киктева Е. Мотивация. Опыт ведущих российских компаний, корпоративные стандарты, рейтинговая система кадров, внедрение системы ротации. - СПб: Питер, 2014. - 108 с.
Верещагина Л.С. Управление вознаграждением персонала: учебное пособие. - Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2016. - 152 с.
Егоричев В.А. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. - 2016. - №28. - С. 412-414.
Михайлов Я.В. Мотивация трудового поведения персонала: суть дела, принципиальные подходы, конкретные рекомендации, анализ ошибок. - М.: Экономика, 2014. - 224 с.
Повышение конкурентоспособности инновационной экономики региона: монография / Г.С. Мигунова, Н.В. Ивлева, Э.В. Панков и др. - Орел: Картуш, 2012. - 184 с.
Самоукина Н.В. Счастье в рабочее время // Мотивация и оплата труда. - 2015. - №31. - С. 174-179.
Соболева Ю.П. Анализ факторов инвестиционной среды регионального рынка пищевой промышленности // Вестник ОрелГИЭТ. - 2015. - №2 (32). - С. 52-56.
Соболева Ю.П., Паршутина И.Г. Факторный анализ спроса на потребительском рынке продовольственных товаров // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2015. - №9 (131). - С. 78-83.
Турман В.В. Как воспитать преданных, лояльных сотрудников в организации, не увеличивая зарплату // Управление развитием персонала. - 2015. - №41. - С. 56-61.
Чавыкина М.А. Необычные методы стимулирования труда персонала // Молодой ученый. - 2014. - №4. - С. 631-632.
Чекмарев О.П. Мотивация и стимулирование труда: учебно-методическое пособие. - СПб., 2013. - 343 с.
Якимов В.Н. Стимулирование и мотивация труда в организации // Знание. Понимание. Умение. 2012. - №4. - С. 61-67.
Golaydo I.M., Soboleva Y.P. Assessment and management of factors of the regional investment potential // Asian Social Science. - 2015. - Т. 11. - №7. - С. 240-251.
Soboleva Y.P., Parshutina I.G. Marketing approach to forecasting of regional market consumption potential [Электронный ресурс] // Indian Journal of Science and Technology. - 2015. - Vol. 8 (S10), DOI: 10.17485/ijst/2015/v8iS10/84871, December 2015. - Режим доступа: http://www.indjst.org/index.php/indjst/article/view/84871/65551.
