СИСТЕМА ЭМОЦИОНАЛЬНОГО МОНИТОРИНГА КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ключевые слова:
человеческие ресурсы, организация, человек, капитал, мониторинг эмоцийАннотация
Системы управления, базирующиеся на долгосрочном планировании, оказались совершенно не пригодными для реагирования на события, которые частично можно предсказать, но развиваются слишком быстро, чтобы иметь возможность заранее подготовить и своевременно принять необходимые стратегические решения. С неожиданностями, преподносимыми научно-техническим прогрессом, конкурентами, правительством компании попросту не справляются. Чтобы успешно справиться с быстро изменяющимися условиями, следует применять системы, которые будут связаны не только с определением (долгосрочное планирование) позиции, но и оперативно в реальном времени реагировать на неожиданные изменения в ближнем и дальнем окружении организации.Скачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Библиографические ссылки
Изард К. Эмоции человека: учебник. - СПб.: Питер, 2012. - 352 с.
Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: учебник. - М.: Олимп-бизнес, 2013. - 272 с.
Нортон Д. Управление персоналом: учебник. - М.: Олимп-бизнес, 2013. - 322 с.
Хлевная С.С. Эмоциональный мониторинг управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - №1. - С. 76-84.
Шифрин Л. Н. Стратегический менеджмент: учебник. - СПб.: Питер, 2013. - 292 с.
Организация обучения и сертификации актуариев в Российской Федерации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.actuaries.ru/magazine/detail.php?ID=2385.
Дэйкин К. Об актуарной деятельности [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.actuary.kz/Profession.html.
Опубликован
2015-01-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
СИСТЕМА ЭМОЦИОНАЛЬНОГО МОНИТОРИНГА КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. (2015). Экономическая среда, 4(1), 96-101. https://econenv.owebs.ru/article/view/3100