ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ
Ключевые слова:
состав и структура оборотных средств, управление оборотными средствами, организация оборотных средств, поддержка принятия решенийАннотация
Управление оборотными средствами предприятия направлено на их формирование в необходимом и достаточном объеме при наименьших затратах и рисках потерь, а также повышение эффективности их использования. Для эффективного управления необходимо структурировать организацию оборотных средств, определить основные функции поддержки принятия решений.Скачивания
Библиографические ссылки
Коновалова Г.И. Модель сбалансированного планирования оборотных средств предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 3. - С. 95-99.
Лытнева Н.А. Современные методы и модели управления эффективностью промышленных предприятий // Вестник ОрелГИЭТ. - 2014. - № 1 (27). - С. 43-48.
Лытнева Н.А. Совершенствование методов управления результативностью промышленных предприятий // Вестник ОрелГИЭТ. - 2014. - № 3 (29). - С. 92-97.
Лытнева Н.А. Современные подходы совершенствования методологии механизма управления устойчивым развитием промышленных предприятий // Научные записки ОрелГИЭТ. - 2014. - № 1 (9). - С. 121-127.
Малявкина Л.И., Карпычева Е.Ю. Оборотные средства: теоретические основы исследования // Вестник ОрелГИЭТ. - 2013. - №3 (29). - С. 110-117.
Пьянова Н.В., Лытнева Н.А. Концептуальные направления развития инновационных способов оценки денежных потоков в механизме управления предприятиями малого и среднего бизнеса // Вестник ОрелГИЭТ. - 2013. - №1 (23). - С. 61-69.
