МЕХАНИЗМ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Аннотация

Без подробного описания бизнес-процессов невозможна реализация идеи системы менеджмента качества о постоянном развитии и модернизации; анализе; выявлении тенденций; оперативном внесении изменений; рационализации и совершенствовании с целью снижения материальных, финансовых, трудовых и временных затрат производственного цикла; выполнения требований, предъявляемых потребителями и/или государством; внедрение программ управления качеством; решения внутриорганизационных противоречий и др. Современная компания, осуществляющая деятельность в условиях динамично развивающейся внешней среды, не может быть статичной. В настоящее время управлению бизнес-процессами отведена ключевая роль, так как оно активно стимулирует повышение эффективности и поддерживается информационными технологиями, поэтому изучение и внедрение модели реинжиниринга является неотъемлемой частью стратегического планирования в текущей экономической ситуации.