Imitation development strategies in modern business

Abstract

Нередко компании пренебрегают имитационным стратегиям развития бизнеса, отдавая предпочтения инновациям. Они не воспринимают имитацию как значимую составляющую стратегического управления. Как правило, их доводы основываются на весьма расхожей мудрости: «Пришёл вторым, значит, проиграл». Однако для успешного развития бизнеса первостепенное значение имеет не формальная степень инновационности принятой стратегии, а степень её рыночной успешности.