ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА САМОМЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ

Авторы

  • Регина Игоревна Гукова ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет экономики и торговли» Автор
  • Владислав Кириллович Филин ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет экономики и торговли» Автор

Ключевые слова:

самоменеджмент, самоконтроль, эффективность, самоорганизация

Аннотация

Самоменеджмент - это целенаправленное использование проверенных методов самоорганизации для достижения максимально оптимального распределения своего времени. Главная цель самоменеджмента состоит в том, чтобы максимально использовать свои возможности для достижения поставленных целей и решения повседневных проблем как в рабочей, так и в личной сфере. Он особенно важен в области, где преобладает необходимость максимальной самоорганизации. В ситуации, связанной с определенными обстоятельствами неупорядоченности действий, самоменеджмент помогает перенаправить эти действия в упорядоченный поток выполнимых задач.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Кириллов И. Стресс-серфинг. Стресс на пользу и в удовольствие. -М.: Альпина Паблишер, 2013. -210 c.

Кистень А.М. Методы спецназа для руководителей/А.М. Кистень, И.Е. Москалев. -М.: Альпина Паблишер, 2012. -144 c.

Андреев В.И. Саморазвитие менеджера. -М.: Дело, 2014. -275 с.

Блэйк Р.Р. Научные методы управления/Р.Р. Блэйк, Д.С. Мутон . -Киев: Высшая школа, 2013. -274 с.

Балашов А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2014. -217 с.

Трейси Б. Тайм-менеджмент по Брайану Трейси: Как заставить время работать на вас. -М.: Альпина Паблишер, 2011. -304 с.

Стивен К. Восьмой навык. От эффективности к величию. Краткая версия. -М.: Альпина Паблишер, 2012. -205 с.

Архангельский Г. Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. -248 с.

Загрузки

Опубликован

2016-03-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА САМОМЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ. (2016). Экономическая среда, 5(2), 80-82. https://econenv.owebs.ru/article/view/3265